文案策划兼职岗位职责做不好怎么办？

        文案策划兼职岗位职责做不好，怎么做不好，没灵感、没构思、没念头、没艺术创意......该怎么办呢？

        近期有好多个人跟我说这一现象。

        它是太普遍1个现象，苦痛又难熬。

        通常一切做文案策划、做艺术创意、做创意文案，不管兼职依然是全职的，都亲身经历过，且始终都是会碰见这一现象。因为我常常会脑部出现短路，空白一片，那酸爽的感觉真是让人哭笑不得。

        发散思维大会上，他人活力四射，高谈阔论，艺术创意打法1个接1个，而自个脑壳空白一片，只想快点儿终止；

        写创意文案做文案策划时，他人没多久就能有个非常好的突破口，而自个没有什么构思，还要默默地查实例。

        它是大伙儿都会遇到的问题！

        许多学习培训专业人士轻风云淡的说学好多个方式，再强烈推荐你看看什么书就能够了。

        别听他的，瞎扯！

        到末尾他会对你说：并没有方式不好，只是你不好！

        还记得小编给大伙儿强烈推荐过这条艺术创意公式计算：

        Creativity=Copy\#+Transform\#+Combine

        创新能力=复制粘贴\#+转换\#+融合

        复制粘贴是一切的基本上；转换是提取逻辑思维、小结基本规律；而融合是最后艺术创意的建立。

复制粘贴 Copy

        最先你必须大批量的看、大批量的阅读文章、大批量的记录查询、大批量的留意日常生活，连续不断的累积自个的 “复制粘贴库”。

        唯有量变才可以形成质变。

        这也是为何每一次要艺术创意，他人能高效率但你只会想爆头，末尾推诿于 “艺术创意是必须日期的”。

        他人早已建完了自个巨大的素材大全，只必须启用就可以，但你只会想破脑袋或临时性找实例。

        没有什么念头是平白无故出门的，都会有外在因素的条件刺激，不必惦记着胡编乱造， 那很有可能是造物主该干的活。

        这也也是为何总说要多读书读好书、多去旅行，擅于发觉日常生活的关键点......这类。也是由于能 “复制粘贴” 大量的事情。

转换 Transform

        随后，你可以及早立在先人肩头上，去转换这类 “复制粘贴” 来的事情，梳理这些人的方式、提取逻辑思维，小结基本规律、发掘实质，把这些人转换成自个能够用的事情或系统论。

融合 Combine

        末尾，也是与原有事情的做好融合，将一连串事情互相连接在一起，做好重新组合。

        例如能够融合你的商品/服务项目/客户，还可以融合一切你一直在 “复制粘贴” 历程中发觉的新元素。

        这也也是美国广告大师詹姆斯·韦伯·扬说的：艺术创意，也是旧原素的新组成。

        到此，1个非常好的活动创意很有可能就凸显出来。

        为什么我讲许多学习培训专家建议的也是瞎扯！

        由于要想有艺术创意、有念头、构思多，方式只是协助，关键依然是连续不断复制粘贴，连续不断转换，连续不断融合，长久以往，加强内功。

        怎么可能直上云霄！

        此其关键也是长时间的大批量累积，并没有两三天就可以解决的，这终究是1个痛并愉快的历程。

        每一个人的认知能力全是根据往日一切的工作经验和专业知识累积，你觉得你往日也没有累积哪些专业知识，认知能力怎么获取和升级嘛？艺术创意和念头又怎么蹦得出门？

        一切领域全是这一原理。

        很多年前，创意广告教父奥格威创造出了他的经典广告代表作品：

        这或许是他迄今为止最知名的轿车广告创意文案，直到如今都始终被赞叹不已，誉为精典。

        但奥格威自个也坦白说：“当接管时，我花了三个星期时间大批量阅读文章轿车材料，末尾见到这句——在车速六十千米的车里，较大的响声来源于电子时钟。”

        奥格威大佬就改了好多个字，这条闻名世界的广告创意文案就这样凸显出来。

        事实上也是这般，这一杰出的艺术创意事实上90%来源于累积复制粘贴，但这并没有干扰它的杰出，也并不干扰奥格威的才能。

        因此，每一次他人跟我说 “写创意文案没灵感、没念头、没艺术创意，该怎么办？” 这一现象时，我的回应基本上全是相同的：

        1、大批量的看各类国内外典型案例，把脑壳撑爆，把素材大全也给撑爆，这一短期内就会渐渐地奏效。

        2、长时间大批量的阅读文章，不只是方式 基础理论类，各类书都得看，多出门逛一逛，多看一下日常生活的人。它是个连续自身充实的历程。

        3、能够选择好多个转换产品质量平稳的企业品牌，幻想自个在为这些人服务项目，每一次在某些关键时间阶段去写这类企业品牌的创意文案，并附注你要的创意文案对策和逻辑思维。

        随后直到企业品牌官网公布创意文案之后相比下：他为何那样写，他的对策逻辑思维是啥，与你有什么区别。必须要去剖析。

        前2点实际上也是连续不断复制粘贴累积的历程。

        许多情况下，你看看他人有念头有艺术创意，只是由于他了解而你并不知道，就如此简单！

        以往我看的多，累积得多，起码我想起1个好主意的几率都是会比你大些，它是不容置疑的。

        通常浅表层次的艺术创意对决，也也是在对决谁博学多识。过多情况下，脑洞大的人与通常人中间实际上也是隔了1个实例。

        人最担心的并没有不愿想，只是压根都不晓得，你让他怎么想？

        先别烦哪些艺术创意，哪些灵感。大家最先要做的也是大批量去阅读文章、去看看实例、去记录查询。

        连续不断的去学习知识去累积，做到创造临界值，没有人能从一开始就胡编乱造，脑壳空或许就啥也搞不懂。当脑壳要被撑爆时，念头自然而然涌动而出。

        而第3点也是连续不断转换和融合的历程，把累积来的事物连续不断完成特意练习，连续不断小结思考。

        假定服务别的企业品牌，这一点儿也不亏，提高是自身的，塑造策略思维都是自身的。许多人还不断给大家提供高品质对比，长久 “服务” 又何不？

        好啦，这便是我的回答。